交易所：上周新增报会企业
读懂君看到，有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。每次开董事会就成了一场辩论赛，一个比一个能说“冯仑谈宏观，潘石屹讲数字，易总大讲特讲佛与道”，王功权根本无法拍板。 所以，2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。如果所处的行业规模不大，发展空间有限，以后没有办法讲故事，讲题材，就不可能在资本市场卖个好价钱。王功权一直是周教主背后的金主，当年周教主做3721，就有王功权的身影。 至于第二张，王功权会很神秘，“天机不可泄露，一定要等到三个月后才看。第一张会写上公司前两个月会出什么问题，如何演化，创始人如何防范等等。六人一头扎进房地产，第一笔生意就碰上8栋别墅，最后略施小计，2个月就赚
那广东的富豪还不跟疯了一样。 在互联网时代，风行网和百度是合作伙伴的关系。面对这一现象，罗江春认为，如果没有百度联盟这样的生态帮助流量变现，“那流量就不值钱了，也许就不会有这么多独角兽公司。 作为创业12年的互联网老兵，谈到创业的方法论，风行网CEO罗江春的建议却是“最好别创业”，因为创业实在太劳心劳力了，“你是CEO，你就退无可退，必须解决问题，可能凌晨三点了还要想事情。创业者在早期，不可能一开始就把用户变现等方方面面全部解决得那么好。罗江春举例说，一个同样的广告位，最早一个月能分5万块钱，一年以后可能同样的位置、同样的流量就能够分到70万了，“过去几年，这个单位流量的分成效果，可能提高了100倍。”
但自2008年后，俏江南开始了疯狂的“上市之路”，却是不争的事实： 从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。 他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。 因为坤鹏论一直认为，真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学
